一套房专门存放财物,知名油企一把手贪腐细

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他无偿使用房产商李晓强提供的房屋两套，鉴定租赁费用总计77万余元，其中一套被用于存放所收财物。

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沈浩，陕西延长石油（集团）有限责任公司（以下简称“延长石油集团”）原党委书记、董事长。贺久长，延长石油集团原党委副书记、董事长，曾任陕西省发改委副主任、省能源局局长。郝晓晨，陕西燃气集团有限公司原党委书记、董事长，公司为延长石油二级单位。

年3月，陕西省纪委监委给予沈浩开除党籍处分，取消其退休待遇；给予贺久长、郝晓晨开除党籍、开除公职处分。随后，三人均被移送司法机关处理。8月，法院一审判决，沈浩犯受贿罪判处有期徒刑11年，并处罚金万元，依法没收其违法所得。年12月，延长石油集团原副总经理袁海科涉嫌受贿，移送检察机关审查起诉。

延长石油集团，年世界强排名第位，是国内除中石油、中石化、中海油外，唯一一家具有石油和天然气勘探开发资质的企业，营业收入、财政贡献连续多年保持陕西省第一和全国地方企业前列。其管理层尤其是集团、下属单位一把手为何接连落马？

送钱、借房、装修，鞍前马后

只为项目合作寻求关照

延长石油集团体量巨大，合作空间广阔，被查出的利益输送问题涉及诸多业务领域。如今遍布陕西的延长壳牌加油站就是其中之一。

7年，沈浩在延长石油集团走马上任后，集团与壳牌石油、陕西天力投资有限公司共同成立延长壳牌石油有限公司。之后，陕西天力投资有限公司实际控制人杨勇向沈浩推荐中立公司，合作建设了石油运输管线和储油库。为继续得到关照，杨勇在6年间分8次送给沈浩15万美元。沈浩在香港、加拿大出差期间，杨勇特意赶到酒店，分别送出10万港币、3万加元。

不仅送钱，还借房子。沈浩名下房产不多，但是只要需要，他就可以从商人手上无偿借房。年11月至年1月，杨勇为他提供的一套房屋，经鉴定，租赁费用为41万余元。年3月至年1月，他无偿使用房产商李晓强提供的房屋两套，鉴定租赁费用总计77万余元，其中一套被用于存放所收财物。他还将两套住房交由李晓强装修，费用总计44万余元。李晓强之所以鞍前马后为其效劳，是因为在沈浩的帮助下他拿到了一份楼花出让合同，价值1.65亿余元。

对于内蒙古正蓝旗太庆能源有限公司董事长贺友来说，与延长石油集团的合作，可谓一波三折。年7月，他有意在内蒙古谋求油气资源开发合作，请沈浩关照，敲门砖是5万美元。

沈浩安排下属对接合作，拿出了平方公里某区块。经过勘探，贺友认为找到油气的可能性较小，又找沈浩请求合作开发另一区块。后因为两个区块可采油井不多，双方分成比例从3∶7调整为2∶8，太庆能源占八成，并追加了开采面积。

在此过程中，每一步都离不开沈浩的干预支持。延长石油集团资源与勘探开发部时任部长孟志学表示，贺友提出追加合作区块、调整分成比例的要求时，沈浩便交代他，按照贺友的意见提交党政联席会研究，最终顺利过会。贺友出手也不“含糊”，仅黄金就送出4克，价值.7万余元，另有数额不等的美元、英镑、欧元，折合人民币约万元。

违规插手干预

大搞权钱交易，固化利益关系

“这不正常。”陕西燃气集团一位高管告诉记者。前些年，他在集团效益最好的一家下属单位任一把手期间发现，每到招投标环节，中标的来来回回都是那几家熟面孔。为了规避风险，他有意修改条件，想从资质、年限等方面入手，把这几家企业排除在外，让一些新鲜血液补充进来。

然而结果一出来，中标的依然是“老熟人”。这其实是郝晓晨绕过他隔空指挥，直接推翻了他的决定。

提起陕西燃气集团与另一家企业合作成立的某公司，下属单位一位高管简单干脆地评价为“怪胎”，“一没有自己的研发力量，二没有自己的产品，名义上是装备制造公司，实际就是贸易公司，把他们母公司的产品贴牌卖给我们的下属公司，以抢占市场”。

这也是郝晓晨案案值最高的一笔交易。他收受了该企业约4%的原始股，其中一半被郝晓晨拿去“借花献佛”，从而实现了由集团总经理到党委书记、董事长的“关键一跃”。

能源领域资金密集、资源富集，是领导干部违规插手干预的重灾区。8年7月，贺久长接受孙某请托，违规为陕西榆林某煤化公司万吨每年兰炭、25万吨每年煤焦油加氢循环经济建设工程项目办理了备案。按相关规定，项目备案有效期为两年。年，贺久长向相关人员打招呼，陕西省发改委同意该项目建设主体变更，孙某通过转让项目非法获利万元。

4年至年，贺久长利用职务便利为他人谋取利益，共计收受人民币万元、美元2万元、画作2幅，绝大部分都发生在陕西省发改委任职期间。其中数额在万元以上的就有3起，均为在项目审批、资源配置上提供关照。

煤炭是国家重要战略资源，凡未经国家批准开发规划和矿业权设置方案的，一律不得办理矿业权设置。但贺久长却明目张胆违反有关文件精神，违规将未批先建、不符合产业政策的府谷矿区冯家塔矿业公司、榆神矿区等项目规划签批上报国家发改委和国家能源局。

8年至年，每年春节前沈浩都会送上2万元的购物卡给贺久长拜年。此时贺久长只是副厅级，沈浩已是正厅级干部。“沈浩拜的不是贺久长这个人，而是省发改委副主任、省能源局局长这个位子，拜的是权力。”办案人员说。

组织观念淡薄

大搞政治攀附，走歪门邪道

“一是为了感谢沈浩的认可，推荐自己担任油田公司总经理；二是想和沈浩搞好关系，继续寻求支持。”袁海科表示。

8年2月，袁海科被任命为延长油田股份有限公司总经理。能得到这个职位，有赖于沈浩的推荐。9年春节、年春节、年春节袁海科均以拜年为名登门致谢，后两次是在沈浩办公室各送出5万美元；第一次则更为“大手笔”，送出了父亲去世前留下的一枚价值98万元的奥运纪念金盘。

在法院认定的沈浩的25起受贿行为中，14起与职务晋升、调整、入职有关，且全部发生在沈浩执掌延长石油集团以后。其中，有两人各给沈浩送了2万美元，表示希望有机会能提拔一下自己，后因没有获得帮助，加之自己年龄大、提拔无望，就不再送了。另有一人送礼后得到的结果是正常平调、并未提拔，他为此选择了辞职。

在调查中，办案人员听到最多的表述是：“他是一把手，对干部人事任免有决定权，他安排的事情肯定得办。”“沈浩在干部使用上有非常重要的权力，如果他有不同意见，是不能上会研究的。”

与沈浩不同，郝晓晨则更小心谨慎。他给自己定了“四不收”原则，“绝不收取关系底细不清的人的钱；绝不收取‘备受

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